Erfolgreiches Projekt- & Programm-Management

Unsere erfahrenen Berater sind Profis im Projektmanagement: als Ideen- und Inputgeber, Projekt- und Programm-Manager, Projektcoach oder Trainer unterstützen wir Ihr Team beim Erreichen der gesetzten Ziele. Dabei bringen wir unsere volle inhaltliche und methodische Kompetenz ein und packen mit an.

Ein stabiles und erfolgsversprechendes Projekt steht in der Regel auf drei Säulen, die am Anfang des Projekts klar definiert werden müssen: ein klares Ziel, ein systematisches Vorgehen und eine angemessene Analyse von Risiken und Konfliktpotenzialen. Nur so ist die Steuerung einzelner Projektschritte und Abläufe zu gewährleisten. Wir übernehmen die Leitung und Koordination sämtlicher Bereiche des Projektes, das heißt, nach gemeinsamer Definition der Zielsetzung übernehmen wir die Planung und Steuerung sowie das Erreichen des angestrebten Ziels. Gutes Projekt- und Programm-Management findet dabei das Optimum aus Zeit, Qualität und Ressourcen, das Ihre Unternehmensziele vorgeben.

Seit 25 Jahren leiten wir Projekte unterschiedlichster Art, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Medienbranche. Zu den Projekten gehören u. A.:

  • Auswahl und Einführung von Software insbesondere CRM, ERP, CMS, Publishing, DAM, PIM, MDM, Analytics, BI und Collaboration Tools
  • Innovationsprojekte zur Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte und Geschäftsmodelle sowie Gründung neuer Unternehmensbereiche, Spin-offs und Joint Ventures
  • Reorganisationsprojekte zur Anpassung der Strukturen an sich verändernde Markterfordernisse und Steigerung von Effektivität und Effizienz
  • Multi-Projektmanagement zur Umsetzung von strategischen Initiativen

Inspiriert aus dem Bereich der Softwareentwicklung haben sich in den letzten Jahren zahlreiche, agile Methoden ergeben, die durch Formalisierung und praktische Anwendung mittlerweile erfolgreich auf Projekte aller Art angewendet werden. Einen Überblick über von uns eingesetzte Methoden finden Sie in unserem Whitepaper Toolset Projektmanagement. Gepaart mit der praktischen Erfahrung unserer Berater helfen agile Methoden den Einsatz von Ressourcen in Ihrem Projekt optimal zu steuern.

Speziell für das Setup von Projekten, die sich mit der Auswahl und Einführung von Technologien befassen, haben wir die Methode Technology Fit entwickelt. Die Methode führt Sie sicher durch das Projekt-Setup und hilft dabei alle relevanten Aspekte zu berücksichtigen.

Wenn Sie Untertützung bei Ihren Projekten benötigen, kontaktieren Sie uns.

Whitepaper: Agile Methoden

Lernen Sie Agile Methoden kennen. Hier finden Sie Dokumente und Case Studies von K+R.

Whitepaper anfordern

Ansprechpartnerin

Simone Wastl
simone.wastl@kirchner-robrecht.com
Tel. +49 172 6902964

Für Ihr Projekt

Suchen Sie einen Profi für Ihr erfolgreiches Projekt- oder Programm-Management?

Wir sind Experten für Ihre Projekte:

  • Projekt-Management: Unsere Berater sind erfahrene Projektmanager. Sie vereinen umfangreiche Kompetenzen des Projektmanagements mit exklusivem Branchen- und Fachwissen.
  • Programm-Management: Im Programm-Management stellen wir sicher, dass voneinander abhängige Projekte in perfekte Abstimmung auf Ihre Unternehmensziele einzahlen– in time und budget.
  • Krisen-Projekt-Management: Werden nicht die notwendigen Erfolge erzielt oder droht ein Projekt zu scheitern, übernehmen wir das Projekt und steuern es zielführend durch die Krise zum Erfolg.
  • Agiles Projekt-Management: Sind agile Methoden notwendig, so unterstützen unsere Berater sie mit agilen Projektmanagement-Methoden, die zu Ihrem Unternehmen passen.