Prozessoptimierung im Druckereibereich

Prozesse verbessern

Schnelligkeit und Zuverlässigkeit bei gleichzeitig kostengünstigem Produzieren sind die Eckpfeiler bei der Herstellung und Verarbeitung von Druckprodukten. Dabei gibt es nicht einen Königsweg, der befolgt werden muss. Vielmehr ist es notwendig, ständig in Bewegung zu bleiben und die vorhandenen Prozesse kontinuierlich zu optimieren. Von der Analyse bis zur Implementierung setzen wir für Prozessverbesserungen auf bewährte SixSigma- und LEAN-Methoden.

Prozesse optimieren

Häufig wird das Potential der bestehenden Betriebsausstattung nicht ausgeschöpft. Dies kann viele Gründe haben. Z.B. kann der Mitarbeiter, der das System einst eingeführt hat, das Haus inzwischen verlassen und keinen Nachfolger eingewiesen haben. Oder bei der Inbetriebnahme der Rotation konfigurierte der Hersteller seinerzeit wichtige Parameter, die nie angepasst wurden: alte Startsequenzen, Duktor- und Feuchtkurven der damals verwendeten Farbe-Feuchtmittelkonfiguration, Durchmesser der Restrollen usw. Dem neuen Bedien- und Wartungspersonal fehlt der Überblick, über die Einstellmöglichkeiten und darüber, welche Parameter aktiv sind. So werden nur unbefriedigende Makulaturraten erreicht, die zu hohen Papierkosten führen. Hier können bereits kleine Anpassungen große Auswirkungen haben. Wir helfen Ihnen gern beim Installieren eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Neue Prozesse schaffen

Prozesse entwickeln sich oft über viele Jahre hinweg und werden im Laufe der Zeit immer umständlicher. Zwar decken sie insgesamt die vorhandenen Kunden- und Produktionsanforderungen mehr oder weniger gut ab, als Ganzes sind sie jedoch oft ineffizient. Durch den Einsatz moderner Technologien und Programme (z.B. Device Link Profile, Farbspar-Software, Plattensorter) können Sie neue Wege gehen. Dabei können Sie nicht mehr oder nur selten auftretende Anforderungen (z.B. Sonderfarben drucken, Aufsichtvorlagen scannen, EPS-Workflow abdecken) ad acta legen, um in der täglichen Praxis effizienter zum Ziel zu gelangen. Die Bestandsaufnahmen und Bewertungen der Prozessreife Ihres Betriebs erfolgt innerhalb von Assessments. Unserer umfangreichen Erfahrungen aus unterschiedlichen Betrieben helfen Ihnen dabei, Verbesserungspotentiale zu ergründen und neue Wege zu gehen.

Prozesse automatisieren

Automatisierung ist kein Selbstzweck. Aber sie kann – richtig eingesetzt - dabei helfen, Prozessabläufe schneller und sicherer machen. So ist es z.B. kaum möglich, die Farbe manuell so schnell und konstant einzustellen, wie es moderne Farbdichteregelanlagen können. Gleiches gilt für den Wechsel von Druckplatten: Wenn häufig viele Druckplatten in kurzer Zeit getauscht werden müssen, kann es sich lohnen, diesen Arbeitsschritt zu automatisieren. Aber nicht nur in Vorstufe und Druck liegen Automatisierungspotenziale, auch im Versandraum können z.B. körperlich ermüdende Arbeiten wie das Abstapeln von Paketen auf Palletten von Robotern erledigt werden. Auch können Kosten reduziert werden, z.B. wenn weniger Mitarbeiter je Rotation oder zur Konvertierung von Bildern in der Vorstufe erforderlich sind.

Automatisierte Produktionsprozesse

Moritz Schwarz kennt die Kniffe, um Ihre Kosten durch Automatisierung in den Griff zu kriegen.

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Ansprechpartner

Peter Kirchner
peter.kirchner@kirchner-robrecht.com
Tel. +49 172 6741418